Conseil en entreprise à Auray
J'accompagne les dirigeants de PME du pays d'Auray à piloter leur rentabilité, leur trésorerie et leurs décisions : un regard extérieur pour ne plus avancer seul en haut de l'entreprise.
Le conseil en entreprise à Auray, concrètement
Le conseil en entreprise à Auray accompagne le dirigeant de PME pour piloter sa rentabilité, sa trésorerie et ses décisions stratégiques. Un copilote à vos côtés — pas un rapport théorique — pour transformer vos chiffres en décisions.
Ma mission auprès des dirigeants alréens
Installer le tableau de bord qui manque (marge par activité, trésorerie, indicateurs clés), sécuriser la trésorerie de la croissance, et apporter au dirigeant le regard extérieur et la méthode pour décider en confiance plutôt que seul et au feeling.
Pour qui ?
Pour les dirigeants de PME du pays d'Auray — typiquement de 0 à 50 salariés, dans le bâtiment, le commerce, les services ou l'agroalimentaire — qui ont structuré une équipe mais veulent piloter leur rentabilité au lieu de la subir.
Vous avez une équipe,
mais vous décidez seul
À la tête d'une PME du pays d'Auray, vous gérez le commercial, la production, les équipes et les imprévus. Mais sur le pilotage — marge, trésorerie, décisions d'investissement — il n'y a personne pour prendre le recul avec vous.
Résultat : les décisions se prennent au feeling, la marge se constate en fin d'année et la trésorerie se subit. Un copilote de proximité, c'est le second regard qui vous manque pour piloter en confiance — sans y passer vos nuits.
Parler de ma situation
Trois leviers, à votre échelle
Savoir où vous gagnez de l'argent
Je reconstruis votre marge par activité, produit ou client : vous savez enfin ce qui tire le résultat vers le haut, et ce qui le plombe.
Une trésorerie sous contrôle
Un plan de trésorerie clair pour anticiper les échéances, le besoin en fonds de roulement et les à-coups d'activité, au lieu de les découvrir à la banque.
Ne plus décider seul
Un interlocuteur de confiance qui prend de la hauteur avec vous, challenge vos choix et sécurise vos décisions d'investissement ou d'embauche.
Un accompagnement en 4 temps
Diagnostic offert
90 min sur votre activité et vos chiffres. Les 2-3 priorités, sans jargon.
Les bons indicateurs
On installe la marge, le seuil de rentabilité et le suivi de trésorerie.
Plan d'actions simple
Concret et réaliste, adapté à votre entreprise.
Suivi régulier
Un point court pour tenir le cap au fil des saisons.
Sur le pays d'Auray
Présentiel pour les temps forts, visio pour le suivi.
« J'ai fait appel à Niobé pour améliorer la rentabilité de mon entreprise et avoir enfin une projection fiable. Sébastien a su nous entendre et mettre en place des solutions adaptées. Je recommande vivement. »
FAQ — conseil en entreprise à Auray
À partir de quelle taille d'entreprise est-ce utile ?+
Mon activité est très saisonnière, pouvez-vous aider ?+
Faut-il déjà avoir des tableaux de bord ?+
Intervenez-vous en présentiel sur le pays d'Auray ?+
Quelle différence avec mon expert-comptable ?+
Combien coûte un accompagnement ?+
Dirigeant à Auray ? Faisons le point.
Diagnostic offert, 90 minutes, sans engagement — présentiel ou visio.
Sébastien Bourrée
Pragmatique et issu du terrain, j'aide les dirigeants de PME du Morbihan à piloter leur rentabilité et leur trésorerie : 35 entreprises accompagnées, +45 % de CA et +76 % de résultat d'exploitation en moyenne sur 12 mois.
Profitez d'un bilan offert
Les seuls destinataires de ces données sont l’équipe de Niobé et son sous-traitant en charge de la gestion du serveur web (O2Switch – France). La fourniture de ces données(*) est obligatoire. Pour plus d’information sur le traitement de vos données et l’exercice de vos droits, reportez-vous à notre politique de confidentialité.