Consultant pour TPE et PME dans le Morbihan
Vous dirigez une TPE ou une PME dans le Morbihan et vous travaillez beaucoup pour une rentabilité qui ne suit pas ? Je remets de la clarté dans vos chiffres et j'agis, à vos côtés, jusqu'au résultat. Issu de 20 ans de terrain, je me déplace de Lorient à Vannes.
depuis 2020
d'exploitation moyen
sans engagement
Un consultant de terrain, présent dans la durée
La plupart des consultants pour TPE/PME arrivent avec une méthode toute faite et un logiciel à installer. Moi, j'arrive avec vingt ans passés dans des entreprise du BTP, à gérer des marges serrées, des chantiers et une trésorerie qui se tend en fin de mois. Je connais la réalité d'un dirigeant qui porte tout sur ses épaules.
Je transmets aussi cette expérience dans une formation gestion juridique des chantiers destinée aux conducteurs de travaux.
C'est ce qui change tout dans l'accompagnement : je ne vous rends pas un rapport que vous rangez dans un tiroir. Je reste après le diagnostic, je co-construis le plan, et je suis les résultats avec vous, mois après mois. Un véritable copilote, pas un cabinet de passage.
Trois leviers concrets pour votre entreprise
Pas de théorie : j'agis là où une petite entreprise tient et grandit.
Améliorer votre rentabilité
J'analyse vos marges, vos coûts et vos indicateurs pour voir précisément où part l'argent et j'active les leviers qui remontent le résultat.
Structurer votre croissance
Organisation, processus, tableau de bord : je mets en place ce qui manque pour que votre entreprise supporte son développement sans casser.
C'est ce que je fais dans l'accompagnement pour faire passer un cap à votre PME.
Reprendre la main sur le pilotage
J'installe quelques indicateurs clairs et un rendez-vous régulier, pour que vous décidiez avec des chiffres, pas au feeling.
Ce suivi sert aussi à anticiper les difficultés de votre entreprise avant qu'elles ne pèsent sur la trésorerie.
Excellent dans votre métier, la gestion, c'est un autre métier
Dans le Morbihan comme ailleurs, la plupart des dirigeants de TPE/PME que j'accompagne sont excellents sur leur cœur de métier. Ce qui leur manque : c'est du temps et une méthode pour piloter la rentabilité et la trésorerie.
Pour situer votre point de départ, je commence souvent par mesurer votre santé financière et par une analyse financière de votre PME. Besoin d'un pilotage financier plus poussé ? Découvrez mon accompagnement.
Pour les entreprises du bassin lorientais, cela prend la forme d'un audit financier à Lorient, réalisé sur place.
Parler de ma situation
Un accompagnement en 4 temps
Diagnostic offert
90 min chez vous, sur vos chiffres récents. Je repère les 2-3 leviers prioritaires. Sans engagement.
Analyse approfondie
Marge réelle, trésorerie, concentration client, comparaison à votre secteur.
Plan sur 90 jours
Priorisé sur ce qui pèse le plus dans votre entreprise, chiffré et réaliste.
Suivi mensuel
Le rendez-vous court qui transforme le plan en résultats. En moyenne 24 mois.
Le consultant TPE/PME que les dirigeants du Morbihan rappellent
20 ans de terrain BTP
Un consultant qui parle le langage des entreprises de main-d'œuvre, pas un théoricien.
Des résultats chiffrés
35 PME accompagnées depuis 2020, +45 % de CA et +76 % de résultat d'exploitation en moyenne.
Un accompagnement copilote
Pas de rapport théorique : j'agis avec vous, je co-construis, je suis jusqu'au résultat.
Un consultant présent dans tout le Morbihan
Basé à Plouay, je me déplace dans les entreprises du département.
Vous cherchez un accompagnement plus ancré sur votre ville ? Voir mes pages conseil à Lorient, Vannes et Auray, ou le hub copilote d'entreprise en Morbihan.
« J'ai fait appel à Niobé pour améliorer la rentabilité de mon entreprise et avoir enfin une projection fiable. Sébastien a su nous entendre et mettre en place des solutions adaptées. Je recommande vivement. »
FAQ — consultant TPE/PME dans le Morbihan
À quoi sert un consultant pour une TPE ou une PME ?+
Combien coûte un accompagnement par un consultant dans le Morbihan ?+
Intervenez-vous dans toutes les villes du Morbihan ?+
Faut-il être en difficulté pour faire appel à un consultant ?+
Quelle différence avec un expert-comptable ?+
Dirigeant d'une TPE/PME dans le Morbihan ? Parlons-en.
Diagnostic stratégique offert, 90 minutes, sans engagement. Je regarde vos chiffres et je vous dis honnêtement si un accompagnement vous serait utile.
Sébastien Bourrée
20 ans de terrain dans le BTP, formateur aux marchés publics et enseignant en Master (MBWay). J'accompagne depuis 2020 les dirigeants de TPE/PME du Morbihan dans le pilotage de leur entreprise : 35 PME accompagnées, +45 % de CA et +76 % de résultat d'exploitation en moyenne sur 12 mois.
J'anime également une formation appels d'offres BTP pour les entreprises du bâtiment.
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